Epizóda 3 – Petra Jankovičová, ředitelka agentury Triad o prudce rostoucí reklamce s rodinnou atmosférou podcastu DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
O epizóde 3 – Petra Jankovičová, ředitelka agentury Triad o prudce rostoucí reklamce s rodinnou atmosférou
Adidas, Pilsner Urquell, 02, Kozel, AXA, Kingswood, Granko, Pepsi, Kofola, Jihlavanka, Frisco, Nutrilon.
To jsou značky české digitální, kreativní a reklamní agentury Triad. Agentury, kterou Petra Jankovičová zakládala sama v Praze před pouhými čtyřmi lety.
Za své kampaně získal Triad ocenění třeba z PIAF nebo Zlatého Klínce. Hodně z nich přitom vznikalo na gauči. A to doslova, protože noví mladí kreativci neměli kvůli raketovému růstu v kancelářích ani vlastní stůl.
Agentura se třikrát přestěhovala, přerostla svou matku v Bratislavě a dnes má 55 zaměstnanců a tři separátní jednotky.
Zatímco v běžných agenturách sedí accounti v jedné místnosti, IŤáci v druhé a kreativci ve třetí, Triad uplatňuje týmový organizační model. V každém týmu jsou obsazeny všechny esenciální pozice malé agentury: od accounta, přes programátora, copywritera až po designéra. Týmy sedí kolem jednoho stolu a mají své vlastní klienty, které nesdílí s jinými týmy.
Díky tomuto uspořádání jsou nejen všichni perfektně informovaní o každém projektu a lehko přeskakují jiskry přes stůl a vznikají nápady, ale pracovníci mají navíc i ve středně velké firmě pocit rodinnosti a blízkosti, která se často z rostoucích agentur vytrácí.
S Petrou probíráme všechny tři klíčové složky úspěchu prudce rostoucí agentury: 1) HR - tj. jak nabírat, udržovat si a motivovat skvělé lidi. 2) Marketing a obchod - jak Triad získává své klienty, 3) jak tvořit super kampaně.
Petra je opravdu otevřená, takže mimo jiné uslyšíte:
- jaký je věkový průměr agentury; jaká je hodinovka pro klienty,
- jaký má přesně program každotýdenní porada celé agentury,
- jak vypadal nejdrsnější šestikolový tendr od IKEI, jaký kdy Petra zažila. Do jakých tendrů Triad nechodí a kde berou většinu byznysu.
- Do čeho dává Petra nejvíce času? Je to HR, prodej nebo marketing?
- Jak Petra udržuje atmosféru rodinného týmu v 55 lidech?
- Jak zajišťuje, že i copík nebo UXák ví o klientovi vše?
- A kdo a proč říká Petře, že se chová jako kráva?
Pokud byste se v Triadu chtěli ucházet o job, máme pro vás i tajemství, jak správně odpovídat na otázky, které Triad klade v úvodním testu.
Odkaz na sdílitelnou stránku na webu: www.pavelsima.cz/jankovicova.
Najnovšie epizódy podcastu DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
11- Hudební scéna na pokraji vyhynutí? Politici hubí kapely, festivaly i kluby. Část už se po COVIDu nevrátí! Jak průmysl živící 300 000 lidí zachránit? w/ Martin Zeller – frontman Cocotte Minute & Petr Blažek – předseda Music Manager
9. 12. 2020 @ DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
10 - Start-upy jsou jako drogy. Někoho nakopnou, jiného zahubí. // Richard Malovič – CEO Whalebone
24. 11. 2020 @ DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
9 - PRAVDA ZEMŘELA. CO S TÍM? | Manifest 4D Pavla Šímy
21. 11. 2020 @ DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
Najpočúvanejšie z podcastu DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
1 – Jindřich Fáborský, zakladatel Marketing Festivalu o lesku a bídě českých i světových konferencí
7. 2. 2016 @ DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
7 – Duel Lohniský VS. Gálik: Souboj zakladatelů luxusních pánských krejčovství Le Premier a Galard
28. 9. 2017 @ DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
2 - Roman Maco, marketingový ředitel KMPG o content marketingu a úspěšném ředitelování
8. 3. 2016 @ DEMARKETING: nejlepší čeští marketéři prozrazují své postupy a byznysmodely
Podobné epizódy
Podobné podcasty
